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學習余會長在重慶市拍賣行業協會第四次會員大會上的講話
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學習余會長在重慶市拍賣行業協會第四次會員大會上的講話

  • 發布時間:2016-03-10 15:18
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學習余會長在重慶市拍賣行業協會第四次會員大會上的講話

【概要描述】2016年7月4日,余會長在重慶市拍賣行業協會第四次會員大會上的講話,對拍賣企業提出四個方面的問題:第一:拍賣企業如何認識經濟“新常態”的問題。??第二:拍賣企業的“戰略聚焦”問題。第三:拍賣企業如何“創造客戶”的問題。第四:構建“學習型企業”的問題。這幾方面的問題啟迪與會人員的思維和行動目標,我認為構建“學習型企業”是企業生存的長久之計,企業要通過學習,善于把握宏觀經濟。既要弄清基本原理,又要學

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  2016年7月4日,余會長在重慶市拍賣行業協會第四次會員大會上的講話,對拍賣企業提出四個方面的問題:第一:拍賣企業如何認識經濟“新常態”的問題。  第二:拍賣企業的“戰略聚焦”問題。第三:拍賣企業如何“創造客戶”的問題。第四:構建“學習型企業”的問題。這幾方面的問題啟迪與會人員的思維和行動目標,我認為構建“學習型企業”是企業生存的長久之計,企業要通過學習,善于把握宏觀經濟。既要弄清基本原理,又要學會分析判斷未來,進而達到“知其然,更要知其所以然”。企業家要通過學習,把自己提升為“稀缺資源”。學習是自我提升、自我揚棄、自我更新、自我重建、自我實現、自我超越。學習是生命的一部分,生命不息,學習不止。學習的過程,就是將自己提升為“稀缺資源”的過程,什么是“稀缺”?就是你的能力別人很難具備,你比別人更具有創新和創造財富的能力。   要通過學習,善于把握“中觀產業”發展變化的規律,從產業發展趨勢的高度,把握企業的發展方向。進而明晰企業的發展定位、中長期發展規劃、思考產業和行業發展的未來。通過學習,掌握經濟規律、產業規律、行業規律,規劃企業規模和區域布局。通過對企業微觀經營的學習,掌握平衡企業短期、中期、長期目標,實現可持續發展。通過深入學習、思考、實踐,我們可以先知先覺,未雨綢繆;淺嘗輒止學習,只能反應遲鈍,后知后覺,順勢而為;不學不思,只能不知不覺,下場就是粉身碎骨。所以我們拍賣企業應成為“學習型”企業。

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